最火华电集团公司2008年工作会议胜利闭幕图
华电集团公司2008年工作会议胜利闭幕(图)
1月18日,华电集团公司2008年工作会议圆满完成各项议程,胜利闭幕。华电集团公司全体领导班子成员出席会议。
1月18日上午,华电集团公司总会计师王怀书宣读了集团公司2008年1号文件《关于开展对标管理年活动的实施意见》。集团公司财务管理部、计划发展部、安全生产部、市场营销部、人力资源部分别做了专题发言。8家单位作了经验交流发言,6家单位提交了书面发言材料。
下午,华电集团公司党组书记、总经理曹培玺与部钢筋的质量对国家来讲是很重要的分企业领导人签订了2008年绩效目标书。党组成员、副总经理陈飞虎作大会总结讲话。
陈飞虎在总结讲话中指出,这次会议是在全国上下深入学习贯彻党的十七大精神,推进经济社会又好又快发展,华电集团公司五年发展取得显著成就,全面完成20通过使用市售的标准成份来实现经济有效的完全解决方案07年目标任务,加快实现“8467”奋斗目标的重要时期,召开的一次重要会议。曹总代表党组作的工作报告,站在全局和战略的高度,全面总结了公司2007年的工作,深入分析了公司面临的形势,明确了今后一个时期的公司战略,对2008年工作进行了全面部署。
陈飞虎指出,与会代表一致认为,报告通篇贯彻了十七大精神和科学发展观,统揽全局、全面系统,求真务实、创新超越,立足当前、着眼长远,志存高远、催人奋进,具有很强的前瞻性和指导性,是做好公司2008年工作,加快实现公司“十一五”“8467”奋斗目标和“国内行业前列、世界企业500强”公司愿景目标的纲领性文件和行动指南。与会代表普遍感到会议开得很成功,收获很大。通过回顾2007年工作,总结成绩和经验,代表们为2007年公司三大业绩大幅提升,倍感鼓舞和振奋。通过学习上级领导讲话和曹总的工作报告,进一步认清了形势,明晰了公司战略,统一了思想认识,明确了目标任务。大家表示,一定要全面认真地贯彻落实工作会议精神,全力做好2008年工作,确保全面完成今年各项目标任务,同心奋力开创公司工作的新局面。
陈飞虎强调,华电集团公司系统要深入领会、全面把握曹总报告的主要精神:要发扬成绩和经验,坚定全面落实今年目标任务的信心;要认清形势,进一步增强工作感和紧迫外接微型机感;要准确把握公司战略,进一步明确工作方向;要全面把握工作部署,进一步明确2008年工作目标任务。
陈飞虎要求华电集团公司系统各单位切实地抓好会议精神的贯彻落实。一是采取多种形式广泛深入地学习宣传会议精神,迅速把干部员工的思想认识统一到会议精神上来,把智慧和力量凝聚到公司党组确定的目标任务上来。二是各部门、各单位要切实抓好目标任务的分解落实,制定科学有效的工作方案和保障措施,真正把各项目标任务落到实处。三是履行职责,完善机制,确保动但总的来讲进展不大力压力落实到位。集团总部要充分发挥战略管理、决策管理、资源管理、绩效管理的职能,提高集团的领导力和管控能力。各区域公司要发挥统一管理优势,履行区域内企业生产经营、项目发展、市场营销、公共关系等方面领导和管理职能,提高本区域经营绩效和对集团经营发展的贡献度。各基层单位要全面落实“三大业绩”和“四个安全”的。四是会后要认真研究,加强协商,抓好会议代表提出意见和建议的落实。五是按照曹总提出的“五点要求”,进一步加强领导班子建设,进一步弘扬求真务实的工作作风,发挥领导干部的表率作用。六是切实做好当前工作,确保实现良好开局和安全稳定。
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